Directores y Gerentes Generales, Directores y Gerentes de Área o Jefes de Departamento, carentes de una formación técnica, pero con la responsabilidad de conducir la Administración de Proyectos.

- Adquirir los conocimientos y las habilidades necesarias, para poder ser un buen Administrador de Proyectos.

 - Establecer el Plan de Trabajo que conlleve a la obtención de proyectos exitosos, que incluyen a los objetivos, la programación requerida para el desarrollo de cada proyecto, y el procedimiento para la aplicación del control, en cada una de sus etapas.

- Establecer el presupuesto total, así como el requerido para cada una de sus fases.

- Desarrollaran Administradores de Proyectos, capaces de establecer programas realistas, que conlleven al cumplimiento de los objetivos establecidos, aun y cuando se presenten problemas e imprevistos.  

- Será capaz de asignar cargas de trabajo justas y equitativas, y ante el incumplimiento de las mismas, podrá dar solución a cada una de las desviaciones que se presenten, ya sea por falta de capacitación del personal involucrado, o teniendo que conciliar intereses de ambas partes.  

- Podrá dar seguimiento a los avances de los diferentes procesos, con el propósito de dar cumplimiento en tiempo y forma a cada uno de los proyectos que se estén desarrollando, convirtiéndolos en exitosos.

- Sabrá aplicar con conocimiento y destreza las diferentes técnicas que le permitan delegar correctamente las responsabilidades de su área, entre los integrantes de su equipo, de una manera razonablemente práctica.

1. Principios fundamentales de la administración, para el desarrollo de funcionarios responsables del cumplimiento de proyectos exitosos.
2. Programas de capacitación exprés, que transforman personal de segunda, en expertos colaboradores.
3. Cómo convertirse en líder de proyectos exitosos.
4. Estructure correctamente su plan de trabajo: definiendo y satisfaciendo requerimientos, determinando correctamente la programación, asignando tareas en forma racional y equitativa, motivando al personal
constantemente y creando un ambiente de colaboración y fraternidad aún en los días críticos.
5. No olvide que delegar funciones, así como asignar y controlar los presupuestos es fundamental para cualquier director que desea desarrollar proyectos exitosos.