Directores y Gerentes Generales, Directores y Gerentes del Área de Sistemas o de Informática, Jefe del Departamento de Sistemas o de Informática, así como Responsables de Estructurar y Administrar Proyectos de Tecnología de Información.

- Adquirir los conocimientos, las técnicas, y las habilidades para desarrollar proyectos de tecnología de información óptimos.

- Seleccionar nuevas técnicas y herramientas que permitan optimizar los procesos de desarrollo y por ende reducir fechas de entrega de los proyectos de tecnología de información.

- Establecer una calendarización, que determine los periodos específicos, en que se generen nuevos diseños de compactación, y se revisen los existentes.

- Determinar la aplicación de los modelos tanto de capacidad así como de maduración, para aprovechar de mejor manera los resultados.

- Determinar un programa que permita evaluar, la etapa de avance, en que se encuentran cada uno de los procesos a desarrollar, dentro del proyecto de tecnología de información.

- Será capaz de desarrollar e implementar un Plan de Proyectos de Tecnología de Información, bien alineados.

- Será capaz de mantener el control de sus proyectos, basándose en técnicas de programación altamente efectivas y confiables, así como en la distribución de cargas de trabajo equitativas e imparciales.

- Hará un hecho común el aplicar modelos de capacidad y de maduración, obteniendo resultados con calidad garantizada.

- Podrán realizar actualizaciones periódicas en la infraestructura de las redes y de las comunicaciones.

- Será capaz de definir presupuestos precisos y confiables, proporcionando con ello un mayor soporte organizacional.

1. El Plan de Proyecto de Tecnologías de Información bien estructurado.
2. Conceptos básicos dentro del desarrollo de los Proyectos de Tecnología de Información.
3. Desarrollo de la programación del proyecto de tecnologías de información, incluyendo a la clasificación de las dependencias y la confiabilidad de las redes.
4. Administración integral del proyecto de tecnologías, contemplando desde las planeación, pasando por la integración, la organización, el desarrollo, el control y culminando con el cierre del proyecto y la elaboración del reporte de cada uno de los proyectos.