Directores y Gerentes Generales, Directores y Gerentes de Área, y Jefes de Departamento y Coordinadores en General.

- Adquirir  los conocimientos y habilidades suficientes para transformar su grupo de trabajo en un verdadero Equipo de Alto Rendimiento.

- Instruir a los integrantes de su "Equipo de Alto Rendimiento", para que interpreten correctamente tanto el concepto de la "Productividad", así como el de la "Competitividad".

- Será capaz de aplicar cada uno de los elementos clave del proceso de formación, con el propósito de lograr la correcta integración y desarrollo de los Equipos de Alto Rendimiento de la organización.

- Seleccionará y aplicará las herramientas de análisis que le faciliten el proceso para diagnosticar la situación actual, y determinar el Plan Estratégico Para el Desarrollo de los Equipos de Alto Rendimiento.

- Determinará la metodología idónea, para el tipo de estructura de su organización, que le permita llevar a cabo el proceso de transformación de su grupo de trabajo actual, al de un Equipo de Alto Rendimiento.

- Podrá influir correcta y constructivamente, en su equipo de trabajo para guiarlo hacia el alto rendimiento.

1. La filosofía organizacional de los Equipos de Alto Rendimiento.
2. Procedimiento para la realización del Diagnóstico Situacional.
3. Proceso de transformación de los Grupos de Trabajo, a los Equipos de Alto Rendimiento.
4. Estudio de los tipos de personalidad, y su participación en los Equipos de Alto Rendimiento.
5. La intervención del líder, para el buen  desempeño de los equipos de alto rendimiento.
6. Proceso de ajuste a la personalidad de cada uno de los integrantes, para el logro de los objetivos del Equipo de Alto Rendimiento.
7. El Plan Estratégico Para el Desarrollo de los Equipos de Alto Rendimiento.