Directores y Gerentes de Área, Gerentes de Logística y Cadenas ya sea de Suministros o de Distribución, Ingenieros del Área de: Producción, Procesos, Informática, o de Sistemas, Administradores en General, Gerentes, Jefes o Supervisores de Calidad, además de Gerentes de Relaciones Industriales, y Jefes de Recursos Humanos.

- Determinar con precisión el método confiable para evaluar tanto personas, así como proyectos.

 - Analizar y determinar competencias laborales que proporcionen personal provisto de un desempeño óptimo, en cualquiera de sus funciones, por difíciles que estas puedan ser.

- Podrá determinar el  "Sistema   de   Evaluación   Organizacional",  que contribuya de mejor manera con la organización para alcanzar sus metas.

- Generará una Tabla de Valoración, acorde a las actividades que requieren ser calificadas.

- Con base en las actividades calificadas, podrán definirse las competencias corporativas  que  requieran  ser  modificadas  o  cambiadas,   para  que se conviertan en verdaderos apoyos para el logro del desempeño óptimo. 
- Orientará e incrementará la autoestima de sus colaboradores, por medio de la aplicación constante de la retroalimentación en todos los niveles.

- Determinará correctamente el mecanismo, que permita la realización del proceso de promociones y ascensos del personal en todas las áreas de la organización.

- Favorecerá el incremento de la productividad, por medio de evaluaciones justas e imparciales.

- Fortalecerá las relaciones laborales con sus clientes y proveedores.

1. La importancia de la generación y el desarrollo de las competencias encaminadas al logro del desempeño óptimo de toda la organización. 
2. Los beneficios de contar con un "Sistema de Evaluación Organizacional". 3. Diferentes aplicaciones del "Sistema de Evaluación Organizacional".
4. Interpretación de los resultados del "Sistema de Evaluación Organizacional".
5. Integración de los resultados del Sistema de Evaluación Organizacional a los objetivos propios de la organización para su aprovechamiento.
6. Impartición  del  Curso  de  Preparación a los participantes, para  la  correcta aplicación del Sistema de Evaluación Organizacional, al contemplarlo como una Herramienta de Trabajo Equitativa y Confiable.
7. Acciones previas a la puesta en marcha del Sistema de Evaluación Organizacional.
8. Determinación del Sistema de Programación para el procesamiento de los datos, así como para la elaboración del Informe de los Resultados.
9. Reorientar la mentalidad de la organización hacia el desempeño óptimo, basándose en la generación y aplicación de competencias, así como en la   efectividad de cada uno de los procesos ya sean administrativos, de manufactura, de ventas y, de distribución en sus diferentes formas.