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CURSO PRESENCIAL
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL BASADA EN LOS RECURSOS HUMANOS |
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Dirigido a: |
Directores y Gerentes de Área, Gerentes de Logística y Cadenas ya sea de Suministros o de Distribución, Ingenieros del Área de: Producción, Procesos, Informática, o de Sistemas, Administradores en General, Gerentes, Jefes o Supervisores de Calidad, además de Gerentes de Relaciones Industriales, y Jefes de Recursos Humanos. |
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Objetivos del Curso: |
- Determinar la Estrategia Organizacional que funja como herramienta principal para el cumplimiento de los objetivos de la estructura corporativa.
- Integrar los Recursos Humanos idóneos, ya que solamente a través de ellos, es posible lograr la cadena de valor que permita el cumplimiento de la estrategia y por ende el éxito organizacional. |
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Beneficios: |
• Será capaz de analizar los Recursos Humanos de la organización, con el propósito de medir y determinar el nivel de sus fuerzas y debilidades que se tienen, con la finalidad de tomar medidas de ajuste que les permita fortalecer las fuerzas positivas y de reducir o incluso eliminar las debilidades.
• Será posible el cumplimiento real de la Estrategia Organizacional, solamente a través de la participación de los Recursos Humanos.
• Por medio de una Logística asertiva, podrá contar con los recursos materiales y financieros adecuados, para que al ser integrados a los Recursos Humanos capacitados y con actitud positiva y participativa, logren los objetivos organizacionales establecidos ya sea de manera anual o semestral.
• Podrá detectar los agentes internos que favorecen con la reducción del costo, o por el contrario perjudican al contribuir con su incremento para fortalecer los primeros y en la medida de lo posible eliminar los segundos.
• Podrá determinar filtros en el desarrollo de ciertas funciones: tales como administración, manufactura, calidad, además de la cadena de suministros o de distribución, con el objetivo de frenar anomalías que puedan dañar la imagen nacional o incluso internacional de la propia organización.
• Será capaz de conciliar los objetivos personales con los objetivos de la organización, y con ello favorecerá el asociacionismo de toda la organización. |
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Contenido Temático: |
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1. Reglas para las acciones de los Recursos Humanos.
2. Derechos y responsabilidades de los integrantes de la estructura organizacional.
3. La actitud y la disponibilidad en los Recursos Humanos.
4. Planeación Estratégica en los Recursos Humanos.
5. La creación de una filosofía organizacional.
6. Administración y dirección de los recursos humanos.
7. El desarrollo del Liderazgo en los niveles organizacionales.
8. El servicio en la mentalidad de los Recursos Humanos.
9. Las características y particularidades de los Recursos Humanos exitosos. |
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Incluye: |
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• Material por participante (Manual de Marcos Teóricos).
• Dinámicas de aplicación.
• Constancia de asistencia, con valor curricular. |
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Metodología: |
Duración: |
Fechas: |
Conferencia, mesas redondas, rol playing, juegos didácticos, ejercicios vivenciales, trabajo individual y trabajo de grupo. |
16 horas. |
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