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  CURSO PRESENCIAL
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL BASADA EN LOS RECURSOS HUMANOS
   
 
 
Dirigido a:

Directores y Gerentes de Área, Gerentes de Logística y Cadenas ya sea de Suministros o de Distribución, Ingenieros del Área de: Producción, Procesos, Informática, o de Sistemas, Administradores en General, Gerentes, Jefes o Supervisores de Calidad, además de Gerentes de Relaciones Industriales, y Jefes de Recursos Humanos.

 
Objetivos del Curso:

- Determinar la Estrategia Organizacional que funja como herramienta principal para el cumplimiento de los objetivos de la estructura corporativa.

- Integrar los Recursos Humanos idóneos, ya que solamente a través de ellos, es posible lograr la cadena de valor que permita el cumplimiento de la estrategia y por ende el éxito organizacional.
 
Beneficios:

• Será   capaz  de  analizar los Recursos Humanos de la organización, con el propósito de medir y determinar el nivel de sus fuerzas y debilidades que se tienen, con la finalidad de tomar medidas de ajuste que les permita fortalecer las fuerzas positivas y de reducir o incluso eliminar las debilidades.

• Será posible el cumplimiento real de la Estrategia Organizacional, solamente a través de la participación de los Recursos Humanos.

• Por medio de una Logística asertiva, podrá contar con los recursos materiales y financieros adecuados, para que al ser integrados a los Recursos Humanos capacitados y con actitud positiva y participativa, logren los objetivos organizacionales establecidos ya sea de manera anual o  semestral.

• Podrá detectar los agentes internos que favorecen con la reducción del  costo, o por el contrario perjudican al contribuir con su incremento para fortalecer los primeros y en la medida de lo posible eliminar los segundos.
 
• Podrá determinar filtros en el desarrollo de ciertas funciones: tales como administración, manufactura, calidad, además de la cadena de suministros  o de distribución, con el objetivo de frenar anomalías que puedan dañar la imagen  nacional o incluso internacional de la propia organización.

• Será capaz de conciliar los objetivos personales con los objetivos de la organización, y con ello favorecerá el asociacionismo de toda la organización.

 
  Contenido Temático:  

1. Reglas para las acciones de los Recursos Humanos.
2. Derechos y responsabilidades de los integrantes de la estructura organizacional.
3. La actitud y la disponibilidad en los Recursos Humanos.
4. Planeación Estratégica en los Recursos Humanos.
5. La creación de una filosofía organizacional.
6. Administración y dirección de los recursos humanos.
7. El desarrollo del Liderazgo en los niveles organizacionales.
8. El servicio en la mentalidad de los  Recursos Humanos.
9. Las características y particularidades de los Recursos Humanos exitosos.

     
  Incluye:  
 

• Material por participante (Manual de Marcos Teóricos).
• Dinámicas de aplicación.
• Constancia de asistencia, con valor curricular.

 
       
 
Metodología:
Duración:
Fechas:
Conferencia, mesas redondas, rol playing, juegos didácticos, ejercicios vivenciales, trabajo individual y trabajo de grupo.
16 horas.
     
     
     
   
 
 
 
 
 
 
       
         
   
 
 
 
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