Directores y Gerentes Generales, Directores y Gerentes de Área, Gerentes de Logística y Cadenas ya sea de Suministros o de Distribución, Ingenieros del Área de: Producción, Procesos, Informática, o de Sistemas, Gerentes, Jefes o Supervisores de Calidad, además de Gerentes de Relaciones Industriales, y Jefes de Recursos Humanos, Administradores y Coordinadores de la Capacitación.

- Adquirir las diferentes técnicas para realizar un Diagnóstico Situacional de Niveles   de  Capacitación, acorde  a  las  características  de  la  Corporación Estratega. 

- Planear  y  Calendarizar el "Programa de Capacitación", con base en los propósitos organizacionales establecidos.

- Asignar los costos para su ejecución, pero racionalizando los recursos que han sido destinados a este fin.

- Será capaz de planear y calendarizar el programa de capacitación, con base en el Diagnóstico Situacional de Niveles de Capacitación.

- Detectará los tipos de  necesidades que tiene la organización, desde  la cúpula de la corporación hasta las áreas de mano de obra directa.

- Determinará los instrumentos para el desarrollo del Diagnostico Situacional de Niveles de Capacitación, así como las herramientas requeridas para la planeación y calendarización del Programa de Capacitación.

- Podrá emplear las técnicas informáticas óptimas, para el procesamiento de la información obtenida por medio del Diagnostico Situacional de Niveles de Capacitación.

- Tendrá los elementos necesarios para elaborar los Programa de Capacitación idóneos en su organización. 

1. Planeación  del  campo  de  acción  para  él  Diagnostico  Situacional  de Niveles de Capacitación. 
2.  Programación  y  Calendarización  del  Diagnostico Situacional de Niveles de Capacitación.
3. El análisis de la estructura de la organización, los  métodos de  trabajo  y los participantes directos en la realización de cada uno de ellos.
4. Técnicas para recabar la información previa.
5. Desarrollo del Diagnostico Situacional de Niveles de Capacitación.
6. Análisis de los resultados obtenidos.
7. El análisis y la asignación de los recursos financieros para la capacitación.
8. Los resultados del  Diagnostico  Situacional  de  Niveles  de Capacitación, para la elaboración de los Programas  de Capacitación.