Directores y Gerentes de Área, Gerentes, Coordinadores, y Supervisores de Ventas, además de Funcionarios de Comercialización, Mercadotecnia, y de Ventas en General.

- Adquirir los conocimientos y las habilidades clave en el medio de las ventas, por medio de las cuales logren una transformación en su equipo de trabajo, que los proyecte al éxito total. 

- Determinar un sistema de selección de personal, que asegure la contratación de ejecutivos de venta de alto rendimiento.

- Utilizar el proceso de Coaching, como el elemento fundamental y funcional  que permita dar salida, a todo el potencial del equipo de ventas.

- Integrará un equipo de ventas provisto con conocimientos, habilidades, experiencias y talentos, que los haga merecedores del éxito organizacional. 

- Desarrollará y fortalecerá sus habilidades gerenciales, además de ganarse el respeto de sus superiores, colaboradores y subalternos.

- Podrá elaborar un programa de ventas en el ámbito directivo en el cual puntualice las visitas a los clientes, las reuniones de seguimiento semanal y las sesiones tanto con ejecutivos de otras áreas, así como con los socios minoritarios y los integrantes del consejo de accionistas de toda la corporación.

- Podrá comprometerse en el cumplimiento del incremento en la productividad de su equipo, a través de la mejora de sus habilidades de selección, reclutamiento, capacitación y adiestramiento, además del empleo de la técnica del Coaching, con la cual logrará el compañerismo total del equipo.

- Podrá integrar los logros de su equipo de ventas con los de la estructura organizacional.

1. La transición a la dirección; la diferencia del perfil de: un colaborador, un supervisor, un jefe, un directivo de nivel medio y uno de nivel alto.
2. El Inventario del Ejecutivo Actual: Funciones, Derechos, Obligaciones Responsabilidades, así como Procesos de capacitación y de ajuste.
3. Competencias Directivas: Básicas, Complementarias, y de Desarrollo.
4. Diferencias del Liderazgo: de la Dirección, de la  Gerencia, de la Contraloría, de la Administración General, de la Jefatura y de la Supervisión.
5. Estilos de Comunicación Organizacional: Ubique su estilo y el de sus colaboradores.
6. Defina y aplique: Las Estrategias, La Planeación, y Las Tácticas de Ventas.
7. Los objetivos, la planeación, y el desarrollo, de Metas “Técnicas e Inteligentes”.
8. El desarrollo para el reclutamiento del personal para las ventas exitosas por medio de las tres etapas: persona, posicionamiento y cuota.
9. La Capacitación y el cumplimiento del principio del éxito directivo.
10. La realización de las clínicas de venta, asegura la mejora continua en las habilidades de las ventas en el mercado globalizado de la actualidad.
11. La técnica del Coaching  asegura la  resolución de problemas y el incremento en las ventas.