Asistentes ejecutivas de las diferentes áreas administrativas, que conforman la estructura organizacional de la empresa.

- Adquirir los conocimientos y las habilidades, que les permitan participar grandemente en los proyectos del director estratégico. 

- Con base en los conceptos fundamentales de la metodología de los proyectos, contribuir en el desarrollo de la planeación, de la programación, del desarrollo y del control estricto del presupuesto asignado a cada proyecto. 

- Será capaz de aplicar  las habilidades adquiridas, para apoyar el proceso de planeación, programación, organización, y control de los diferentes tipos y dimensiones de los proyectos.

- Apoyará ampliamente al director estratégico, para dar seguimiento a la racionalización de los recursos, y de esta forma obtener la productividad de cada proyecto que se este realizando en secuencia o en forma simultánea.

- Será capaz de prevenir problemas que sobre la marcha se puedan presentar,  y propondrá a la dirección algunas opciones para resolverlos.

- Adquirirá habilidades invaluables tales como: administrar su tiempo para participar en forma simultánea en todos los proyectos que se estén desarrollando, opinar sin menos cabo de la imagen del líder del proyecto, además de ejercer influencia en los participantes del mismo proyecto sin tener autoridad alguna para ello.

1. Conceptos y metodología para la administración de proyectos.
2. Funciones del administrador y del asistente de proyectos.
3. Aplicación de la planeación, la programación, el desarrollo y el  control presupuestal de los proyectos.
4. La importancia del cumplimiento de los objetivos y de los tiempos del proyecto.
5. Desarrolle la capacidad de observar y sea capaz de detectar problemas y proponer soluciones correctas.
6. Las palabras correctas en los momentos clave.
7. El arte de manejar el tiempo y establecer prioridades en forma correcta.
8. Desarrolle técnicas y habilidades de comunicación, y aprenda a influir en otros sin herir susceptibilidades.