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CURSO PRESENCIAL
CORRECCIÓN DE ESTILO Y DESARROLLO DE HABILIDADES A JEFES DE DEPARTAMENTO Y SUPERVISORES |
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Dirigido a: |
Directores y Gerentes de Área, así como Coordinadores, Jefes, y Supervisores de todas las áreas de la organización. |
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Objetivos del Curso: |
- Reafirmar los conocimientos y las técnicas que permitan corregir el estilo de supervisión, así como desarrollar las habilidades tanto de jefes así como de supervisores en aspectos tales como: manejo de personal, desarrollo del liderazgo, y reconsideración de los principios básicos de productividad, de calidad, y de servicio.
- Puntualizar las acciones clave de los equipos de alto rendimiento, para alcanzar los objetivos y cumplir con las responsabilidades propias de su función con el enfoque de administrador asertivo. |
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Beneficios: |
- Al complementar sus conocimientos, técnicas y habilidades, podrá estructurar de mejor manera su equipo de trabajo, obteniendo la colaboración efectiva total, y de esta forma alcanzar los objetivos de la organización encaminados a la cantidad, calidad y costo.
- Desarrollará una sensibilidad única dirigida al cumplimiento de la productividad y de la calidad en todas las áreas y niveles de la organización.
- Por sus altos y continuos resultados, podrá alcanzar el título del Jefe o del Supervisor con Desempeño Administrativo de Excelencia de toda la organización. |
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Contenido Temático: |
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1. La conducción efectiva de la jefatura y de la supervisión, perfilan al logro de los objetivos de productividad y de calidad establecidos por la gerencia y para beneficio de toda la organización.
2. Detecte las fuerzas y las oportunidades de su equipo de trabajo y elimine las debilidades y las amenazas del área de su competencia, y contribuirá grandemente en el incremento del potencial de la organización.
3. Defina correctamente tanto las funciones así como las responsabilidades cotidianas de los jefes de departamento y de los supervisores de las diferentes áreas de la organización.
4. Recuerde y aplique correctamente los elementos de la administración efectiva tales como: Planeación, Organización, Ejecución y Control.
5. El arte de establecer el tiempo con base en las metas por alcanzar.
6. El ojo analítico de los mandos medios, se adelanta a los problemas y conflictos, en cualquier tipo de organización. |
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Incluye: |
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- Material por participante (Manual de Marcos Teóricos).
- Dinámicas de aplicación.
- Constancia de asistencia, con valor curricular. |
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Metodología: |
Duración: |
Fechas: |
Conferencia, mesas redondas, rol playing, juegos didácticos, ejercicios vivenciales, trabajo individual y trabajo de grupo. |
16 horas. |
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