Coordinadores, Jefes de Departamento, y Supervisores de todas las áreas de la organización.

- Adquirir los conocimientos, técnicas, y habilidades requeridas para el desarrollo de una supervisión asertiva, pero con una claridad absoluta en lo referente a la expresión "Labor Cumplida", es decir la supervisión estará enfocada en los resultados.

- Determinar fácilmente los puntos clave para desempeñar una supervisión con enfoque en los resultados.

- Saber integrar y utilizar los elementos básicos e indispensables para obtener resultados óptimos.

- Entender y utilizar con toda facilidad, la logística y la cadena de suministros establecida por la gerencia, para el desarrollo y entrega de los productos y/o servicios.

- Tendrá los elementos suficientes, para cumplir con los objetivos organizacionales, tanto en lo referente a la cantidad, calidad, y tiempos establecidos con cada uno de los clientes.

- Con base en el Programa de Trabajo ya sea semanal, mensual,  semestral o incluso anual, utilizará racionalmente los diferentes recursos, con el propósito de cumplir con el presupuesto asignado. 

- Por medio de evaluaciones sencillas y confiables, podrá recomendar a la gerencia cuales son las materias primas y los materiales más confiables, y de esta forma canalizar las compras con los proveedores idóneos.

- De igual manera podrá emitir un Informe que contemple los resultados obtenidos en forma individual y por período, del personal asignado a cada uno de los departamentos que forman el organigrama de la empresa, y con base en él poder premiar, ascender, capacitar o incluso despedir, a quien o quienes les corresponda.

1. Elementos clave para desarrollar una supervisión, enfocada a los resultados.2. Importancia del conocimiento y aplicación tanto de la logística así como de la cadena de suministros, establecida por la gerencia.
3. Introducción al manejo de las herramientas de la administración tales como: la planeación, la integración, la ejecución, y el control, unidas al manejo como sistema de vida de la ética organizacional.
4. Aprenda a evaluar a su personal, a sus proveedores, y a sus clientes y, tendrá mejores ganancias al termino de cada periodo fiscal.