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CURSO PRESENCIAL
APLICACIÓN DE FORMULAS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO EN JEFES DE DEPARTAMENTO Y SUPERVISORES |
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Dirigido a: |
Directores y Gerentes de Área, así como Coordinadores, Jefes, y Supervisores de todas las áreas de la organización. |
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Objetivos del Curso: |
- Que los jefes de departamento y los supervisores reaprendan las fórmulas que los conduzca a un liderazgo efectivo, pero no solo aquel que en apariencia se da, sino el que se fundamenta en los números de la productividad, de la calidad, y en la fraternidad del equipo de trabajo de alto rendimiento.
-Generar una nueva imagen en la persona que lleva el mando de cada una de las áreas de la organización, que lo hace un ejecutivo proactivo, a todo lo que esté relacionado con mejoras y beneficios de todos los que integran dicha organización y a la organización en sí.
- Borrar de las mentes de los mandos medios, todas aquellas decisiones que afectan el desempeño individual y general, y pone en riesgo la productividad, la calidad, y el buen ambiente de la empresa. |
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Beneficios: |
- Los jefes de departamento y los supervisores serán auténticos ejemplos de ejecutivos practicantes del liderazgo efectivo.
- Las adecuaciones que la gerencia general en conjunto con la estructura administrativa de la organización determinen realizar, serán ejecutadas en forma programada y organizada, sin perjudicar intereses personales de los demás integrantes de la misma organización.
- Los ejecutivos renovados por el liderazgo efectivo tendrán entre sus principales características: don de mando imparcial y eminentemente justo, escuchar con atención y detenimiento, comunicación verbal y no verbal cien por ciento propositiva y participativa, evaluaciones claras precisas e imparciales, toma de decisiones centradas y equitativas, y una gestión responsable honesta y sumamente transparente. |
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Contenido Temático: |
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1. La transición del jefe de departamento o supervisor común, al líder efectivo.
2. El desarrollo correcto de técnicas y habilidades, para aprender a manejar grupos y equipos de alto rendimiento en forma efectiva.
3. Aprenda y aplique adecuadamente las herramientas del coaching para analizar, tomar decisiones individuales y grupales, y de manera conjunta vencer los obstáculos y obtener los meritos. |
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Incluye: |
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- Material por participante (Manual de Marcos Teóricos).
- Dinámicas de aplicación.
- Constancia de asistencia, con valor curricular. |
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Metodología: |
Duración: |
Fechas: |
Conferencia, mesas redondas, rol playing, juegos didácticos, ejercicios vivenciales, trabajo individual y trabajo de grupo. |
16 horas. |
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