Presidentes y Vicepresidentes, o Directores y Gerentes Generales, Directores y Gerentes de Área, en particular, y en general personas que integran o coordinan estratégicamente equipos en las organizaciones, y todas aquellas que desean mejorar su eficiencia y eficacia personal.

- Corroborar las funciones y responsabilidades de un líder eficiente y eficaz.

- Fortalecer su deseo por la excelencia personal, y que conlleva a la excelencia organizacional.

- Proporcionar las competencias necesarias para alcanzar el éxito empresarial. 

- Convertirse en el promotor incansable del cambio, que exhorta y reanima a sus colaboradores para lograr la innovación en todos los aspectos.

- Determinará las pautas a seguir en toda la organización.

- Establecerá una planeación estratégica que asegure el éxito de la organización.

- Motivará a su equipo de trabajo permanentemente para alcanzar un desempeño mayor y aumentar los objetivos establecidos.

- Descubrirá el poder del coaching empresarial y de los beneficios ilimitados que se obtienen al saber liderar con respeto y generosidad.

- Será flexible en su estilo de liderazgo, ya que deberá tener presente las características de las personas y de las condiciones que se estén presentando.

- Determinará un proceso de evaluación permanente que califique el comportamiento ético y los valores de la organización.

1. Definición del cambio, y sus aplicaciones.
2. Procedimiento para generar el cambio en el lugar de trabajo, disipando las dudas e inquietudes de los empleados.
3. Descripción de las funciones y responsabilidades respecto a la función del líder y la del gerente.
4. Procedimiento para la identificación y evaluación de las preferencias de comportamiento.
5. Procedimiento para promover la visión y los valores de la organización entre sus participantes, mediante el ejemplo del comportamiento del líder.
6.Formación de “sociedades virtuales” en el ambiente de trabajo.
7. Desarrollo del análisis situacional de varias unidades de trabajo, con el propósito de estandarizar la organización.
8. Aplicación del liderazgo en el desarrollo de negocios simulados.
9. Desarrollo de un Plan de Acción.