Presidentes y Vicepresidentes, o Directores y Gerentes Generales, Directores y Gerentes de Área, Jefes de Departamento, Supervisores y Coordinadores en General.

- Por medio de la instrucción programada adquirir los conocimientos y las habilidades propias del ejecutivo eficaz.

- Enfrentar de mejor manera los embates que el mundo globalizado actual genera en cualquier momento.

- Redefinir las funciones del personal en todos los niveles de la organización.

- Mejorar los mecanismos para la comunicación tanto interna como externa de la organización.

- Construirá el estilo de ejecutivo que genere confianza, y pueda guiar al equipo de trabajo hacia un desempeño eficaz.

- El equipo de ejecutivos al obtener los conocimientos, técnicas y habilidades requeridas estarán en la posibilidad de crear estrategias exitosas.

- Seleccionará el proceso de Coaching idóneo, que apoye al equipo a obtener resultados programados.

- Tendrá la habilidad para influir e inspirar a la gente, en la realización de su trabajo y en el cumplimiento del objetivo de la organización.

- Desempeñará de mejor manera su función, con el hecho de aprender a delegar adecuadamente.

1. Funciones del líder en el modelo de organización actual.
2. Competencias básicas y competencias complementarias del líder integral.
3. Características del administrador eficaz y del líder exitoso.
4. Bases para el ejercicio del Liderazgo Estratégico: Visión. Misión. Metas.
5. Bases para el ejercicio del Liderazgo Ético: Valores, Principios Operativos, Cultura Organizacional y Laboral, Normas, Responsabilidad, e Integridad.
6. Bases para el ejercicio del Liderazgo Motivador: Motivación, Influencia, Credibilidad, Inteligencia Emocional.
7. Bases para el ejercicio del Liderazgo Eficaz: Fijar Prioridades, Comunicación Efectiva, Normas en el Desempeño, Capacitación, Delegación, y Orientación.