Presidentes y Vicepresidentes, Directores y Gerentes Generales, Directores y Gerentes de Área, Líderes de Equipo, Líderes de Proyecto, Coordinadores, y Ejecutivos en General.

- Dar a conocer el concepto integral del Coaching.

- Desarrollar en cada uno de los integrantes su potencial, mediante la perseverancia, y las habilidades de comunicación.

- Seleccionará su estilo personal de dar Coaching y, participará ampliamente en el proceso de selección de los otros ejecutivos, además de apoyar de mejor manera a los que practican otros estilos de dicha técnica.

- Mejorará su desempeño propio, y contribuirá en el de los colaboradores que le reportan directa e indirectamente,  de toda la organización.

- Adquirirá la habilidad de observar y evaluar eficaz y eficientemente a los integrantes del equipo, con el propósito de ayudarlos en el proceso de corrección.

- Será capaz de instruir a otros colaboradores con cordialidad y eficacia. 

1. ¿Qué es el Coaching y cuál es la importancia de llevarlo a cabo.
2. Sus fases y/o etapas de aprendizaje.
3. Las Prácticas del Coaching y su retroalimentación para los aspectos de la vida personal y familiar.
4. El manejo de la Inteligencia emocional en la técnica del Coaching.
5. La aplicación del Coaching con personas de temperamento difícil.
6. Analice los diferentes estilos de Coaching.
7. La Técnica para escuchar a las personas en los tres niveles significativos.
8. Desarrollo del proceso laboral, reconociendo los momentos de la verdad en la realización del trabajo.
9. Elaboración conjunta del Plan de Coaching entre el facilitador y cada uno de los integrantes del equipo.