El apoyo que brindamos a las organizaciones, se refleja en la ejecución de los procesos de mejora continua, haciendo llegar tanto a los empresarios así como a sus colaboradores en general, productos y servicios de Capacitación, Coaching, Desarrollo Organizacional, Asesoría y Consultoría, que logren la conversión de los Recursos Humanos comunes en Profesionales Integrales, para el desempeño de sus funciones, convirtiéndolos en un verdadero Capital Humano.

Las Tres Herramientas Fundamentales para la Planeación de la Enseñanza son:

HERRAMIENTA 1.- PROBA DNC:
Programa Básico de Detección de Necesidades de Capacitación.
Con el desarrollo de nuestro programa, podemos detectar de manera clara y precisa las necesidades organizacionales de capacitación reales.
 

HERRAMIENTA 2.- PROBA IPAC:
Programa Básico para la Implementación del Presupuesto Anual de Capacitación.
Las organizaciones generalmente están conscientes que a través de la racionalización del programa básico para la implementación del presupuesto anual de capacitación, se puede lograr un rendimiento tal que permita que el costo de la capacitación sea autofinanciable, además de que la capacitación se convierte en la clave para proyectar el éxito de las organizaciones.

HERRAMIENTA 3.- PROBA EDCA:
Programa Básico para la Estructuración y Distribución de la Capacitación por Áreas.
Después de haber detectado las necesidades organizacionales reales, es fundamental determinar la capacitación ad-hoc, por medio del programa básico para la estructuración y distribución de la capacitación idónea en cada área, para alcanzar objetivos a:

-Corto Plazo: Sin importar el área, el cargo y la jerarquía, todos los integrantes de la organización necesitan capacitarse para que aprendan a aprehender, además de tener el manejo correcto de sus múltiples prioridades.

-Mediano Plazo: Los mandos medios y superiores, intervendrán en la consolidación de una corporación estratega, cuyas estrategias estén dirigidas: al equilibrio del ambiente organizacional; la obtención de un alto rendimiento de la organización, fundamentado en el acompañamiento de los ejecutivos experimentados a los noveles; la formación permanente de recursos humanos de alto nivel; el análisis y la estructuración de equipos de alto desempeño; la generación de competencias con miras al desempeño óptimo y finalmente el equilibrio de las estrategias organizacionales propiamente dichas.

-Largo Plazo: le ofrecemos durante los seis meses siguientes a la fecha de recepción de los conocimientos proporcionados:

     Medición del impacto del aprendizaje adquirido en el desarrollo de su actividad diaria.
     Acompañamiento permanente de uno de nuestros especialistas.
     Seguimiento estadístico en la aplicación de la información recibida.
     Evaluaciones durante la etapa establecida.
     Cuadro comparativo entre el costo de la capacitación y el rendimiento obtenido, para determinar el costo real de la
     inversión.
 

Debido a que somos una organización Socialmente Responsable con el Capital Humano, hemos creado un mecanismo denominado “APRENDE Y AYUDA” mediante el cual, del costo pagado por cada uno de los participantes en nuestros Procesos de Aprendizaje Activo, destinamos una parte al apoyo de las personas que tienen la necesidad del conocimiento y carecen de la posibilidad para pagarlo (Aplican restricciones).

Además de ofrecerle apoyo a las empresas por medio del outsourcing, con lo cual se reduce el pago del impuesto por concepto de nómina. 

¡ SUS NECESIDADES SON LAS NUESTRAS !