Directores y Gerentes Generales; Directores y Gerentes de Área, Gerentes de Producción, Planeación, y Logística, Jefes de Planta, Supervisores de Producción, Jefes de Almacenes, de Compras, de Contabilidad y de Recursos Humanos, además de Analistas de Costos. 

- Capacitar y concientizar a cada una de las áreas, en lo referente a la logística y a las cadenas de suministro.

- Identificar los procesos de abastecimiento, que son susceptibles de optimizar, con el propósito de mejorar el desempeño de toda la planta productiva.

- Cada uno de los integrantes de las diferentes áreas, serán capaces de comprender la importancia de los eslabones de la cadena de suministro.

- Obtendrán una perspectiva global, con base en la planeación general y podrán determinar el costo beneficio de implantar tanto la logística, así como una cadena de suministro adecuadas.

- Serán capaces de aplicar correctamente los conceptos de planeación y administración del inventario de materias primas y de los materiales, además del producto terminado.

- Podrán llevar un registro que les permita evaluar el desempeño de de cada uno de los proveedores de las materias primas y de los materiales.

- Podrán optimizar los tiempos de entrega de los productos, tanto en el mercado nacional, así como en el internacional.

1. El Concepto de la Logística y de la Cadena de Suministros.
2. Importancia de la Planeación dentro de la cadena de suministros.
3. La satisfacción de los requerimientos del departamento de compras.
4. La tranquilidad de un abastecimiento seguro, sólo es posible con la participación de proveedores comprometidos y corresponsables.
5. La Buena Logística abarca desde nuestro almacén de materias primas, hasta el almacén de cada uno de los clientes.
6. La Importancia de los Inventarios tanto de las materias primas, así como del producto terminado.