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CURSO PRESENCIAL
EL MANEJO CORRECTO DE SUS MÚLTIPLES PRIORIDADES |
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| Dirigido a: |
Presidentes y Vicepresidentes, Directores y Gerentes Generales, Gerentes de Área, Jefes, Supervisores y Coordinadores en General. |
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| Objetivos del Curso: |
- Determinar estrategias que les permitan planear correctamente el uso de su tiempo.
- Controlar los retrasos, adecuando los distractores reales y eliminando los falsos distractores.
- Coordinar y desarrollar correctamente las múltiples actividades y funciones que se tienen que realizar, conjuntamente con su equipo de trabajo. |
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| Beneficios: |
- Podrá determinar y aplicar correctamente las acciones requeridas para el cumplimiento de los principios de la administración moderna.
- Será capaz de controlar las desviaciones que por circunstancias externas se puedan presentar, evitando problemas de mayor grado de complejidad.
- Será capaz de cumplir con cada una de las fechas pactadas, por medio de la sistematización de las tareas individuales, así como del seguimiento puntual de todos y cada uno de los proyectos que se estén realizando.
- Determinará las múltiples prioridades, tareas y proyectos con un enfoque proactivo y productivo que permita el cumplimiento de cada uno de ellos.
- Utilizará correctamente los grados de ánimo y los niveles de estrés del personal, con el objetivo de mantener un estándar permanente.
- Racionalizará y optimizará el uso del tiempo y de los recursos en general.
- Mantendrá bajo control riguroso, todas las Múltiples Prioridades que se le puedan presentar en el desempeño diario de su trabajo, aplicando técnicas y prácticas, aprobadas por expertos en la materia. |
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Contenido Temático: |
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1. Teoría y aplicación del tiempo.
2. Cómo controlar las desviaciones por las prioridades múltiples
3. Planeación estratégica para el uso correcto del tiempo.
4. Procedimiento a seguir para canalizar las prioridades y racionalizar los esfuerzos.
5. Procedimiento a seguir para realizar jornadas laborales exitosas.
6. Método para el control del estrés, así como para reducir la presión por el trabajo.
7. Discipline sus hábitos personales durante el horario de trabajo.
8. La flexibilidad y la adaptación, los soportes para el dominio del cambio inesperado.
9. Desarrollo del Plan de Acción Personal para el Manejo y Canalización de las Múltiples Prioridades. |
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Incluye: |
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- Material por participante (Manual de Marcos Teóricos).
- Dinámicas de aplicación.
- Constancia de asistencia, con valor curricular. |
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| Metodología: |
Duración: |
Fechas: |
| Conferencia, mesas redondas, rol playing, juegos didácticos, ejercicios vivenciales, trabajo individual y trabajo de grupo. |
16 horas. |
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